Lorgio Trinidad
TODOS LOS PROGRAMAS P2 · LIDERAZGO EJECUTIVO

Startup CTO: el path de Tech Lead a CTO

Qué hace realmente un CTO en cada etapa de una startup, cómo trabajar con el resto del C-level y cuál es tu plan para llegar.

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Hechos clave

Formato
100% online en vivo
sesiones por semana
2
Cada sesión
1,5 h
sesiones en total
8
horas en vivo
12 h
Semanas
4
Cupos
12
  • + 2 mentorías 1:1 de 45 min
  • Ingreso por postulación

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Objetivo

En 4 semanas, entiende cómo cambia el rol de CTO de pre-seed a Serie B, define OKRs y KPIs de tecnología, aprende a trabajar con marketing, finanzas, operaciones y people, y presenta tu plan ante un board simulado.

Para quién

Tech leads y engineering managers senior que apuntan a CTO, CTOs primerizos (0–24 meses) y founders técnicos.

No es para

Personas que nunca han liderado un equipo: el punto de entrada es el programa Tech Lead.

Con qué sales del programa

  1. Mapa personal de brechas frente a los cuatro sombreros del CTO
  2. One-page tech strategy alineada al negocio
  3. OKRs de tecnología y un set de KPIs para el board
  4. Acuerdos de trabajo con cada área del C-level
  5. Plan de carrera de 12–24 meses presentado ante un board simulado

Qué incluye

  • Cohorte por postulación: máximo 12 pares de nivel similar, con entrevista de 15 min
  • 2 mentorías 1:1 con Lorgio
  • CTO Toolkit con 9 plantillas: estrategia, OKRs, KPIs, org design, career ladder, presupuesto, board deck, plan de 90 días y due diligence
  • Board simulado: presentas tu plan ante Lorgio y un founder o inversionista invitado
  • Sesión bonus con CTOs invitados
  • Comunidad alumni permanente
  • Grabaciones por 12 meses y certificado de finalización
  • Garantía de 7 días: si tras la primera semana no te sirve, te devolvemos el 100%

Temario sesión por sesión

Dos sesiones por semana en horario vespertino (19:00, hora LATAM) · Todas las sesiones quedan grabadas

  1. 01

    El path a CTO y las etapas de la startup

    • CTO vs VP Engineering vs Head of Engineering
    • Qué cambia de 0→1, 1→10 y 10→100
    • Los cuatro sombreros: arquitecto, constructor de equipos, socio de negocio y operador

    ENTREGABLE Mapa de brechas personal

  2. 02

    Estrategia tecnológica alineada al negocio

    • Build vs buy y arquitectura según la etapa
    • Roadmap técnico conectado al negocio
    • Dónde entra la IA en la estrategia

    ENTREGABLE One-page tech strategy

  3. 03

    OKRs y KPIs de tecnología

    • OKRs en cascada desde los objetivos de la compañía
    • KPIs de ingeniería, producto y plataforma
    • DORA y SPACE a nivel ejecutivo
    • Errores típicos: OKRs que son listas de tareas

    ENTREGABLE OKRs del trimestre y set de KPIs

  4. 04

    Construir y escalar la organización

    • Hiring, career ladders y onboarding
    • Topologías de equipo
    • Casos reales de tres startups

    ENTREGABLE Org design a 12 meses

  5. 05

    Liderar líderes y cultura

    • Pasar de liderar ingenieros a liderar managers
    • Rituales, cultura y equipos remotos
    • Liderazgo con empatía bajo presión

    ENTREGABLE Sistema de rituales del área

  6. 06

    El CTO y el C-level

    • Marketing: velocidad de experimentos, datos y atribución
    • Finanzas: presupuesto, capex vs opex y forecast
    • Operaciones: SLAs, soporte e incidentes
    • People: plan de contratación, compensación y cultura
    • El CEO: alineamiento, desacuerdos y confianza

    ENTREGABLE Acuerdos de trabajo por área

  7. 07

    Números, riesgo y cumplimiento

    • Presupuesto tecnológico y costos cloud (FinOps)
    • Seguridad y protección de datos
    • Due diligence técnica en una ronda de inversión

    ENTREGABLE Modelo de presupuesto

  8. 08

    Board simulado y plan de carrera

    • Cómo presentar ante board e inversionistas
    • Board meeting simulado con invitado
    • Plan de carrera de 12–24 meses

    ENTREGABLE Board deck y plan de carrera

Preguntas frecuentes

¿Las sesiones son en vivo?

Sí. Todas las sesiones son online y en vivo, con espacio para preguntas y trabajo sobre tus casos reales.

¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión?

Todas las sesiones quedan grabadas y puedes verlas cuando quieras durante el periodo de acceso.

¿Cuándo empieza la próxima cohorte?

Las fechas se anuncian primero a quienes están en la lista de espera. Únete y te avisamos.

¿Puedo inscribir a mi equipo?

Sí. Hay paquetes para empresas y cohortes privadas. Indícalo en el formulario.

¿Por qué hay postulación?

Para que la cohorte sea de pares con experiencia similar. Después de la waitlist te invitamos a una entrevista de 15 minutos.

¿Mi empresa puede patrocinar el programa?

Sí. Emitimos factura a la empresa y, si lo deseas, un reporte de avance para tu CEO.

Sobre el instructor

Lorgio Trinidad

Lorgio Trinidad

Fundador y CEO de Braincoders y Orvium

20+ años en tecnología: ingeniería en Globant, tres startups como CTO y, hoy, fundador y CEO de Braincoders y Orvium desde Dubái. He liderado más de 70 ingenieros y llevado equipos a entregar 3× más rápido. Lo que se enseña en estos programas es lo que uso: nada de teoría prestada.

Lista de espera

Únete a la lista de espera

Todavía no hay fechas. Las cohortes se anuncian primero a la lista de espera: déjanos tu correo y te escribimos cuando abra la próxima.

Tus datos llegan directo a mi bandeja. Sin listas de correo ni terceros.