Tech Lead: del código al equipo
Para el ingeniero que acaba de recibir un equipo, o está por recibirlo, y necesita un sistema claro para liderar sin dejar de ser técnico.
Próxima cohorte: únete a la waitlist
Hechos clave
- Formato
- 100% online en vivo
- sesiones por semana
- 2
- Cada sesión
- 1,5 h
- sesiones en total
- 6
- horas en vivo
- 9 h
- Semanas
- 3
- Cupos
- 20
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Objetivo
En 3 semanas, sal con tu propio sistema de Tech Lead: cómo repartir tu tiempo, delegar, dar feedback, tomar decisiones técnicas, medir al equipo y comunicar avances sin convertirte en el cuello de botella.
Para quién
Senior engineers recién promovidos o en camino, y tech leads con menos de 2 años en el rol.
No es para
Managers de organizaciones grandes (ver Startup CTO) o personas sin experiencia profesional en desarrollo.
Con qué sales del programa
- Un role charter que define qué es y qué no es tu trabajo
- Plantillas de 1:1, feedback y delegación listas para usar
- Un ADR real de tu proyecto revisado por pares
- Un tablero de salud del equipo con DORA y SPACE
- Tu plan 30-60-90 días como Tech Lead
Qué incluye
- 6 sesiones en vivo de 1,5 h
- Grabaciones disponibles por 6 meses
- Kit de plantillas: role charter, 1:1, SBI, ADR, plan 30-60-90
- Comunidad de la cohorte
- Certificado de finalización
Temario sesión por sesión
Dos sesiones por semana en horario vespertino (19:00, hora LATAM) · Todas las sesiones quedan grabadas
-
01
El rol real del Tech Lead
- IC vs Tech Lead vs Engineering Manager
- Los tres frentes: personas, técnica y entrega
- La trampa de seguir siendo el mejor programador
- Tiempo maker vs tiempo manager
ENTREGABLE Role charter y agenda base
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02
1:1 y feedback
- 1:1 que sirven: estructura y frecuencia
- Feedback con el modelo SBI
- Conversaciones difíciles
ENTREGABLE Plantilla de 1:1 y guion de feedback
-
03
Delegar y hacer crecer al equipo
- Delegar según la madurez de cada persona
- Conversaciones de carrera
- Motivación y señales de burnout
ENTREGABLE Mapa de delegación del equipo
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04
Decisiones técnicas y calidad
- ADRs y design reviews livianos
- Code review que enseña en vez de bloquear
- Estándares de equipo sin burocracia
ENTREGABLE Un ADR real de tu proyecto
-
05
Entrega y deuda técnica
- Planificar y estimar con rangos
- Riesgos, bloqueos y reporte de estado
- Negociar deuda técnica con negocio
ENTREGABLE Plantilla de reporte semanal
-
06
Medir y comunicar: DORA + SPACE
- DORA: velocidad y estabilidad de entrega
- SPACE: satisfacción, desempeño, actividad, colaboración y flujo
- Qué no medir y cómo evitar el gaming
- Comunicar hacia arriba en lenguaje de negocio
ENTREGABLE Tablero de salud y plan 30-60-90
Preguntas frecuentes
¿Las sesiones son en vivo?
Sí. Todas las sesiones son online y en vivo, con espacio para preguntas y trabajo sobre tus casos reales.
¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión?
Todas las sesiones quedan grabadas y puedes verlas cuando quieras durante el periodo de acceso.
¿Cuándo empieza la próxima cohorte?
Las fechas se anuncian primero a quienes están en la lista de espera. Únete y te avisamos.
¿Puedo inscribir a mi equipo?
Sí. Hay paquetes para empresas y cohortes privadas. Indícalo en el formulario.
¿Necesito tener un equipo a cargo hoy?
No. Sirve también si estás por asumir el rol; los entregables se adaptan a tu situación.
Sobre el instructor
Lorgio Trinidad
Fundador y CEO de Braincoders y Orvium
20+ años en tecnología: ingeniería en Globant, tres startups como CTO y, hoy, fundador y CEO de Braincoders y Orvium desde Dubái. He liderado más de 70 ingenieros y llevado equipos a entregar 3× más rápido. Lo que se enseña en estos programas es lo que uso: nada de teoría prestada.
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Todavía no hay fechas. Las cohortes se anuncian primero a la lista de espera: déjanos tu correo y te escribimos cuando abra la próxima.