Lorgio Trinidad
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Tech Lead: del código al equipo

Para el ingeniero que acaba de recibir un equipo, o está por recibirlo, y necesita un sistema claro para liderar, influir y negociar sin dejar de ser técnico.

Próxima cohorte: únete a la waitlist

Hechos clave

Formato
100% online en vivo
sesiones por semana
2
Cada sesión
1,5 h
sesiones en total
8
horas en vivo
12 h
Semanas
4
Cupos
20

Próxima cohorte: únete a la waitlist

Objetivo

En 4 semanas, sal con tu propio sistema de Tech Lead: cómo repartir tu tiempo, delegar, dar feedback, tomar decisiones técnicas y medir al equipo, y cómo negociar arquitectura, delivery y recategorizaciones con tu equipo, producto y la gerencia.

Para quién

Senior engineers recién promovidos o en camino, y tech leads con menos de 2 años en el rol.

No es para

Managers de organizaciones grandes (ver Startup CTO) o personas sin experiencia profesional en desarrollo.

Con qué sales del programa

  1. Un role charter que define qué es y qué no es tu trabajo
  2. Plantillas de 1:1, feedback y delegación listas para usar
  3. Un ADR real de tu proyecto revisado por pares
  4. Un tablero de salud del equipo con DORA y SPACE
  5. Guiones para negociar arquitectura, delivery y recategorizaciones
  6. Tu plan 30-60-90 días como Tech Lead

Qué incluye

  • 8 sesiones en vivo de 1,5 h
  • Bloque de negociación: 3 sesiones con role-plays sobre casos reales
  • Kit de plantillas: role charter, 1:1, SBI, ADR, guiones de negociación y plan 30-60-90
  • Grabaciones disponibles por 6 meses
  • Comunidad de la cohorte
  • Certificado de finalización

Temario sesión por sesión

Dos sesiones por semana en horario vespertino (19:00, hora LATAM) · Todas las sesiones quedan grabadas

  1. 01

    El rol real del Tech Lead

    • IC vs Tech Lead vs Engineering Manager
    • Los tres frentes: personas, técnica y entrega
    • La trampa de seguir siendo el mejor programador
    • Tiempo maker vs tiempo manager

    ENTREGABLE Role charter y agenda base

  2. 02

    1:1 y feedback

    • 1:1 que sirven: estructura y frecuencia
    • Feedback con el modelo SBI
    • Conversaciones difíciles

    ENTREGABLE Plantilla de 1:1 y guion de feedback

  3. 03

    Delegar y hacer crecer al equipo

    • Delegar según la madurez de cada persona
    • Conversaciones de carrera
    • Motivación y señales de burnout

    ENTREGABLE Mapa de delegación del equipo

  4. 04

    Decisiones técnicas y calidad

    • ADRs y design reviews livianos
    • Code review que enseña en vez de bloquear
    • Estándares de equipo sin burocracia

    ENTREGABLE Un ADR real de tu proyecto

  5. 05

    Medir al equipo: DORA + SPACE

    • DORA: velocidad y estabilidad de entrega
    • SPACE: satisfacción, desempeño, actividad, colaboración y flujo
    • Qué no medir y cómo evitar el gaming
    • Usar datos para negociar, no solo para reportar

    ENTREGABLE Tablero de salud del equipo

  6. 06
    Bloque de negociación

    Negociar arquitectura y deuda técnica

    • Intereses vs posiciones y tu mejor alternativa (BATNA)
    • Influir sin autoridad en arquitectos y otros equipos
    • El ADR como herramienta de negociación
    • Deuda técnica en lenguaje de negocio y disagree and commit

    ENTREGABLE One-pager de trade-offs negociado

  7. 07
    Bloque de negociación

    Negociar delivery y alcance

    • Alcance, fecha y calidad: qué se mueve y qué no
    • Estimar con rangos y decir no con alternativas
    • Negociar con producto y negocio
    • Reporte de estado y escalar a tiempo

    ENTREGABLE Guion de negociación de alcance

  8. 08
    Bloque de negociación

    Negociar recategorizaciones y tu plan

    • Armar el caso para recategorizar o promover a alguien
    • Evidencia, career ladder y calibración
    • La conversación con tu manager y RR.HH.
    • Qué hacer cuando la respuesta es no

    ENTREGABLE Caso de recategorización y plan 30-60-90

Cómo trabajamos la negociación

01 Prepara

Intereses de cada parte, tu mejor alternativa, datos del equipo y qué estás dispuesto a ceder.

02 Practica

Role-plays en vivo con casos reales de la cohorte: un arquitecto, un PM con fecha fija, una recategorización.

03 Aplica

Sales con un guion listo para tu próxima conversación real y feedback de tus pares.

Preguntas frecuentes

¿Las sesiones son en vivo?

Sí. Todas las sesiones son online y en vivo, con espacio para preguntas y trabajo sobre tus casos reales.

¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión?

Todas las sesiones quedan grabadas y puedes verlas cuando quieras durante el periodo de acceso.

¿Cuándo empieza la próxima cohorte?

Las fechas se anuncian primero a quienes están en la lista de espera. Únete y te avisamos.

¿Puedo inscribir a mi equipo?

Sí. Hay paquetes para empresas y cohortes privadas. Indícalo en el formulario.

¿Necesito tener un equipo a cargo hoy?

No. Sirve también si estás por asumir el rol; los entregables se adaptan a tu situación.

¿Cómo se practica la negociación en un programa online?

Con role-plays en vivo en grupos pequeños, usando casos reales de los participantes. Cada uno sale con un guion para su próxima conversación.

Sobre el instructor

Lorgio Trinidad

Lorgio Trinidad

Fundador y CEO de Braincoders y Orvium

20+ años en tecnología: ingeniería en Globant, tres startups como CTO y, hoy, fundador y CEO de Braincoders y Orvium desde Dubái. He liderado más de 70 ingenieros y llevado equipos a entregar 3× más rápido. Lo que se enseña en estos programas es lo que uso: nada de teoría prestada.

Lista de espera

Únete a la lista de espera

Todavía no hay fechas. Las cohortes se anuncian primero a la lista de espera: déjanos tu correo y te escribimos cuando abra la próxima.

Tus datos llegan directo a mi bandeja. Sin listas de correo ni terceros.